2023年，金寶山機械開啟新征程，公司決定開展質量提升年活動，進行產品質量、服務質量、工作質量、管理質量的全面提升。

新思路 新舉措

總經理房文旗總結了公司以往發展過程中遺留的問題與矛盾，結合疫情帶來的影響，對公司先下情況進行了分析，制定出切實可行的解決方案，有針對性的提出“四個轉變”。

1.發展要由追求速度發展向追求質量發展轉變。

2.市場要由“低”向“高”轉變。

3.管理要由粗放式管理向精細化管理轉變。

4.員工要由害怕犯錯向積極創新的心態轉變

總經理房文旗希望通過質量提升年活動逐步實現四個轉變，把公司整體的經營和管理水平推向一個更高的層次，在2023新征程的路上，乘風破浪，勇往直前。

一、營銷質量的提升

全面提升

營銷中心總監高港對以往營銷模式進行全面分析，從細微入手，打造全新的營銷新模式，對外從細節出發，不斷開拓市場，樹立品牌新形象，對內不斷總結，勇于嘗試，負責不推脫，將質量與效益放在首位。

新形象 新征程

營銷中心代表在總監高港的帶領下，喊出新口號，樹立新形象，為未來的發展，奠定新基礎。

二、技術質量的提升

產品升級

技術中心總工程師朱景志就2023年的產品從各個方面深入淺出的全面分析，將系列產品逐一升級，不斷提升技術支持及時率，技術資料的準確率，打造技術質量方面的全面提升。

創新驅動未來

技術中心在總工程師朱景志的帶領下，喊出響亮的口號，以創新驅動未來。

三、產品質量的提升

穩定 可靠

品管部部長付艷發從兩個輸入、三個支持、兩個管控、一個護航出發，對全體員工進行了質量方面的全面解讀，進一步提升公司產品質量的穩定性、可靠性。

百年金寶山

全面提升產品質量，始終堅持，實事求是，尊重事實，控制過程質量，成就品牌力量，用品質鑄就百年金寶山。

四、機遇與挑戰共存

公司董事長房士奎表示，目前的市場形勢已經逐漸轉好，留給我們的發展機遇非常難得，所以我們要快馬加鞭，搶占市場、尋求發展。

質量提升需要每個人重視，每個人參與，一定要把質量提升年吃透，弄明白，在思想上保持高度統一，在政策制定上謹慎周密，在措施落實上執行有力。

2023年一定是一個機遇與挑戰共存的一年，邁進新時代、踏上新征程、成就新偉業，不管未來的困難和挑戰有多大，我們都沒有理由退縮，我們只能全力以赴，奮勇向前。

全體宣誓

金寶山機械全體員工進行宣誓，并在質量橫幅上簽下自己的名字，在2023年，將質量放在首位，同心協力，不斷前進，將金寶山發展的更好！